然则,历史不能假设。鞅亦鞅,非亦非,历史仍然是历史。
以史为镜,可以知兴亡;以人为镜,可以明得失。反观今日之企业,公司在对员工大谈忠诚的另外一面是什么呢?无视对人的尊重、漠视员工的疾苦、尽可能的增加员工的劳动时间、减少员工的加班工资,在合同法面不断地寻找法制的漏洞,管理人员以高压、强制等粗鲁的管理方式来管理员工,任人为亲、对员工反馈的意见置若罔闻……等等。
而如果在这样一种状况下的企业,如果是真正的人才,能够在这样的环境下面发挥和施展么?他们还有这个可能来谈对企业忠诚与否么?
因此,对于企业来说,今后能在市场中生存、发展的企业必将是——以人为本为管理核心的企业。
而对于人才来说就是找到这样的一种企业,去施展和发挥自身最大的才能。
因此,真正的忠诚是:忠于事而非人,忠于事业而非忠于组织!