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论价值观在国内的情况
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论价值观在国内的情况
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武科大李想
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2014-04-28
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T
发表于
2014-05-07 18:33
|
只看楼主
核心价值观
,首先它是企业独有的,不可替代的
价值观
。具有“买不来、偷不走、拆不开、带不走”的特点,也就是说它不是从外部学来的,而是内部长期积累起来的东西,它已融入到企业的肌体和血液。其次它是
企业本质
的,起决定作用的
价值观
。据调查,
《财富》
100强中,55%的公司声称“诚信”是它们的
核心价值观
,44%的公司倡导“
客户满意度
”,而40%的公司信奉“
团队精神
”。
在2002年中国企业文化年会中评选出来的
企业文化建设
30强的
核心价值观
数据分析
中,“
创新
”、“奉献”、“诚信”、“团结”、“
艰苦奋斗
”等词语出现较高——当然,这
里约
为77%为
国有企业
。这反映了不同文化的企业和不同发展阶段的企业,它的
核心价值
观是不一样的。
核心价值
观看起来是“虚”的,其实是“实”的,它是为实现使命而提炼出来并予以倡导,指导公司员工
共同行为
的永恒准则;它是深藏在员工心中,决定影响员工行为,并通过员
工日
复一日表现出来的处事态度。
核心价值
观不在多而在精,一般不会多于5—6条。
——
渣打银行
提倡“整体”(ONE BANK)精神,其核心
价值观
是“勇气、责任、国际化、创造力和信任感”。
——
恒生银行
的核心价值观是“服务至上,客户第一,视员工为首行最重要的资产,取诸社会,用诸社会”。
——荷兰
商业银行
的核心价值观是“正直、专业化、负责、
团队精神
”。
东京三菱银行
的价值观对每一个附属公司的行为都起着指导作用,是集团
战略决策
的基础的核心价值观是“以信任和可*为基本原则,提供广泛的
金融服务
,为国内及海外客户带来繁荣昌盛,继续
创造社
会和
经济价值
”。
德意志银行
倡导五项
公司价值
观:“业绩、
创新
、以客户为中心、
团队合作
和诚信”
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