通过前面的分析可见，企业伦理是应企业生存的需要而产生，也将随着企业 的发展而发展。如何引导企业主动地加强企业伦理建设，
创建有自身特色的核心价值观，以增强企业竞争力，维护企业的长远发展?
本文认为应该从如下几个方面人手：
3.1从内部加强企业对企业伦理建设的重视，正确看待企业伦理的作用
由于企业实现经济目标所奉行的原则是利润最大化，
会不由自主地将获利作 为行为的主要动机和衡量行为价值的唯一尺度。许多企业还错误地认为，
承担社会责任将造成产品成本增加而违背利润最大化原则，
他们把提高企业的经济效益和要求讲究企业伦理对立起来，
看不到伦理建设给企业能带来的长远发展的支撑作用，甚至有些企业为了能获得经济效益不择手段，“拉关系、走后门”
，这些不
道德的经济行为必定破坏市场经济的健康秩序，导致不公平竞争等一系列问题，
最终损害市场经济的效率。让企业自愿选择“善”的经济行为，重要的方面是让企业认识到企业伦理的作用，践行企业伦理并不会增加企业成本，
反而会给企业带来意想不到的利益，可以获得道德与效益的双赢，
企业伦理不是企业偶尔的需要而是必然的选择。
3.2
从外部完善体制改革，减少体制性原因导致的企业不道德行为发生的可能
企业经济行为偏向于不道德的原因之一是企业短视，
对企业伦理的作用认识 不够，另一个重要原因是政策的缺位产生了伦理陷阱。
由于体制改革的不完善或
者制度的滞后性，在政府尚不能涉及到的或力度不够的“真空”地带，受追求利润最大化思想影响，企业违背道德、违背政策的行为随处可见，三角债、
两本账、“小银行”、假破产等，还经常打打“擦边球”
。这种不正常的市场运作方式，对社会、对企业自身都会产生难以估计的毁灭性打击。可以说，
政策的缺位是不道德的企业行为滋生的土壤。虽然制度对企业行为的规范有无法弥补的弱点，
但完善的制度仍然是减少企业不道德行为的强有力的途径。
3.3加大资金投入，使企业伦理建设从理论走向实际
企业文化在未来十年中将成为企业兴衰的关键因素，这已经成为不争的事 实。各国首脑、经济决策机构和世界五百强的企业家，
都十分重视企业文化再造的投入，国资委也下了文件，要在中央191家企业设立专项基金促进发展企业文
化。经济和文化是同一因果链的两个侧面，经济发展的水平是表面现象，
其背后一定有文化力的支撑，
这个观点已经得到了世界各国许多经济学家和企业家的认同。美国通用电气每年对企业文化和员工培训的投入有十亿美金。
企业伦理的建设，如果仅仅停留在口头上，没有资金投入，这是不能解决根本问题的。
