从一个濒临破产的集体小厂发展成为一个国际化公司，实现了可持续发展。海尔创业的李历程，告诉我们 “变则通，通则变”。海尔首席执行官张瑞敏带领海尔结合中国传统文化与西方现代管理，探索并创新出了适合中国国情的管理模式，他创立的“日事日毕、日清日高”的管理法，已成为海尔的管理基石。提出的“人人是人才，赛马不相马”的用人理念，建机制，搭舞台，使员工充分发挥聪明才智。创新，是海尔文化的精髓；创业，是海尔企业精神的支柱。创新文化与创业精神，构成了海尔人的核心价值。它启示我们创新是不仅是一个民族进步的灵魂，也是一个企业永续发展的动力。
