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[经典学习]九、为亲解忧 [复制链接]

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内心爱父母,外在的行为有很多,最重要的一点是让父母对自己放心,不要让父母对自己担心,这样他们每天都会陷入恐慌之中。其次要尽自己所能,为父母多想一点,给父母买一点力所能及的东西,父母都是非常节省的,有时候你真心的去善待他们的时候,他们就能感到欣慰,虽然他们不曾对我们有所要求,但是那种不求回报的付出,再得到意外之外的回馈,总是能让他们感到一种年老之后的安全感
本主题由 管理员 admin 于 2014/5/21 14:41:51 执行 主题置顶/取消 操作
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在自己工作的这几年,见过很多自尊自爱孝顺父母的人,也见过很多崇尚及时享乐,孝顺品质的出现,往往在那些年龄较大的人或者很踏实勤奋的人之中,他们虽然可能没有很高的学历,没有很高的收入,但是与他们的交流之中,能体会到他们的单纯,每次遇到这样的人,自己也都会尽力的去帮助他们,同时也会善意的提醒他们要记得保护好自己。这类人在社会中真的是太不容易了,在人际交往中,总是不乏那种利己主义者的存在,总是能在这类人身上得到自己想要的价值,经历生活中不友好的一面,依然保持一颗善良的心是极其可贵的,一个成熟的人能体会到别人的不容易,能看到每一个男人背后还有一个家庭的存在,在销售这一行业,如果不能让自己的徒弟获得一份满意的收入,尽快的劝退他们也是一种好的选择,因为在员工的背后,有父母有妻子有子女需要他去照顾。为了一己私利去要求别人留下来,虽然别人生活的快乐,但没有收入,对背后的家庭而言就是一种残忍,在我们这份工作中,似乎很多管理者都热衷于留下更多的队员,而忽视给他们带去技能的提升,收入的提升。但对于自己而言,严格是一种爱,如果不能给别人带来成长,享受生活就是一种痛苦。企业管理者的定位应该和法官类似,内心需要保持仁慈,但是做的决定不能带有自己的个人情感,需要制定出更适合员工长期发展的规则,在这个规则之下,员工能得到成长,有最高的收入。如果把自己的个人感情加入到对单个员工的照顾之中,因为他的工作失误而导致他人劳动成果得不到应有的回报,或者将原本属于更好的员工的奖励给与私人关系良好的员工之中,对优秀员工的辛苦付出更是一种不公平。长久如此,只会让团队的竞争力和凝聚力越来越弱,最终团队和员工都没有取得更好的结局,背后的家庭也会因此丢失收入来源。
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