如果将“仁”的哲学应用到商场上面，特别是对于管理者，是一件“仁”在生活中应用的很好的例子。作为一个企业管理者，对下属持有谦恭的态度不仅不会让下属觉得你无能，只会使他们觉得你更加具有人格魅力与务实的领导作风。谦恭是一个管理者所应该具备的基本素质之一。其次是宽容，一个宽容的领导者鼓励员工创新，即使失败也不会受到惩罚；而且员工可以在特定环境下替公司作出决策。这样的领导者所制定的制度肯定会清晰明确，而且这样的公司也相当具有弹性。一个仁爱的领导者会全力为员工的工资与福利考虑，不会吝惜付给关键员工丰厚的薪资，因为这样会增强员工的向心力与归属感，并最终为企业带来丰厚的市场回报，尤其是在企业面临危机的时候帮企业渡过难关。
