一位读者朋友和我聊天时说，用企业伦理道德这个现实生活中很苍白的概念定义企业文化，会不会“株连”企业文化？是的，改革开放以来，某些无良企业认为利益是没有属性的、无辜的，追逐利益无所谓对与不对、伦与不伦、德与不德。一些所谓成功企业仿佛也证明了伦理道德在生存与利益面前是可以抛弃的，不讲究伦理道德的企业照样可以生存发展，伦理道德有时的确显得苍白无力。我对这位朋友说，不用担心这一点，“贼不犯事儿是因为次数少”，三鹿不就是警示吗？
企业伦理道德是企业理念的细化，是企业的经营规则、作业标准、行为规范，是企业文化中最真实、最重要的部分。伦理是客观法，是他律的；道德是主观法，是自律的；伦理与道德可以分开使用，也可以结合使用。在企业伦理道德上有两种认知：一是非道德经营，认为企业只要使所有者的利益最大化，而且只要不违法，就不必过虑其他影响；强调企业道德责任，有碍利润的追求。二是道德性经营，认为企业实现所有者利益的同时，还应考虑其他利益相关者的利益，要恪守法律这个道德底线，也要按高于法律要求的伦理道德经营；企业生存发展离不开社会的支持、认可，企业的社会责任不可逃逸。
企业道德性经营是企业对伦理道德的深度认知，是对处理利益相关者关系的深度认知。所有者、员工、用户、供应商、竞争者、政府、社区等企业利益相关者，与企业休戚与共，稍有考虑不周，都会满盘皆输。有的企业信奉自身狭隘利益的最大化与排他性，然而，以“宁可我负天下人，不叫天下人负我”为理念的非道德经营，势必遭受道德谴责。
法律法规是强制人达到最低标准，文化价值观是引导人达到最高标准。企业、员工的诚信状况，反映着他们的基本道德水准，持守企业伦理道德，必须特殊理解诚信的价值，提高整个企业的诚信水平。坚定、有节操的自律性德行，是人内心的一种品质。企业员工来自五湖四海，历史、地域、政治、文化背景各有不同，但是起码的良知、理想的道德行为和企业道德价值观却是共同的。企业伦理道德最直接的意义是帮助企业、员工了解并把握自己行为的价值，间接的意义是帮助员工升华对企业的感情。
当前，理顺企业内外的伦理关系，守望企业、员工的道德操守，应该比任何时候都紧迫。企业文化培训教育对于共同伦理道德的建构具有重要作用。企业领导、企业大学、培训中心，要提高认知水平和业务水平，为提升企业基本道德理念，唤醒企业、员工的良知，扎实工作，奋力开拓
