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邓慧武科大
- 新手上路
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- 2011-04-10
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发表于 2011-04-12 21:08
|只看楼主
居之不倦，行之以忠——忠诚与企业的凝聚力
忠，儒家文化有一个最高的要求：“忠道不忠君，从义不从父。”这个“道”，用今天的话来讲，即规律，事物运动发展的规律称为“道”，或者说真理就是“道”。运用到企业管理中去，“道”即企业流程管理中包括每一个细致微小的规则要求。对这些规则要求的执行，都必须认认真真，兢兢业业地去完成，不得投机取巧，玩弄花招。我们在企业管理中应呼唤对规则的遵守，对规则的忠诚，对忠诚管理的要求也应提到议事日程上来。你别看“忠”这个东西，食之无味，察之无形，看不见，摸不着，实际上在你所辖的企业员工中无时无处不存在，它在企业的凝聚力产生过程中所起的作用不可低估。当然，忠诚或忠诚管理，首先应对企业总裁和企业员工进行忠诚品德的教育。然后再纳入系统化管理之中，君礼臣忠，上行下效，上忠职守，下忠企业，我忠你信，对企业发展目标达成共识，上下和谐，左右融洽，齐心协力，方可共创企业未来。
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