企业作为信用管理的主体，企业顶层管理者当然是企业的伦理责任人。只有使他们充分认识到信用在企业发展中的社会价值，牢固地树立信用理念，并把自己所具有的信用资源自觉地运用于企业经营和管理的各个环节。企业信用管理在人格上要求企业家对企业下属和员工做到“信则不欺”，只有企业家真正做到以诚待人，企业员工及下属才会心悦诚服的服从指挥而不疑。这是企业发展的强大精神动力。信用是用以维系市场经济运行的一条纽带。企业有义务向社会奉献信用。企业须在诸如质量信用、价格信用、计量信用、广告信用、售后服务信用、合同信用、借贷信用、财务信用等方面自觉地树立良好的信用形象，增加企业主体的价值和资本，提高企业交往的声望与地位，方可将信用这一无形资产转化成巨大的有形资产，从而保证企业在市场竞争中取得成功。
