1.积极提炼、构建企业主导文化伦理观念
全球化快速发展使传统竞争优势不断降低，因此企业核心竞争力将不再是创新的技术，也不是雄厚的资本，而是关于人思想观念的一套价值体系，西方国家企业具有强大竞争力关键在于其强大文化伦理传播及影响，因此优秀企业伦理观念是企业长远生存、发展的前提。
中国优秀企业家积极建设自己企业文化伦理但普遍存在急功近利的想法与行为，其表现就是找不准自己的位置，结果不是生搬硬套、一味模仿就是片面理解、闭门造车，其结局可想而知。因此把全球化和本土化有机地结合起来，从企业文化伦理关联对象各个角度构建中国企业文化伦理主导观念体系以提升中国企业文化伦理竞争力。
2.建设并完善企业经营伦理法律制度规范
企业经营伦理关系和谐是整个市场经营活动的基础保障，因此可以通过构建完备的法律体系来保障其和谐的伦理关系。市场不同情弱者，市场并不因我国企业属于发展中国家就可以获得消费者的同情，就有权不改善廉价劳动力的生产环境和条件。
3.加强企业自身伦理规范建设
企业伦理是企业生存的深层考问与深层精神支撑，现阶段经营出现诸多问题本源最终均可追溯到企业伦理，因此企业伦理建设首先要求管理者具有较强的伦理管理意识，管理者道德是创造优秀企业伦理的关键，并因此通过建立合理的企业文化和合理的企业制度以彰显崇高的企业伦理。
故企业伦理将是企业竞争取胜的必要条件之一，在当前面临国内、国际双重夹击的激烈市场竞争中，加强企业伦理建设已经迫在眉睫。
