如何加强我国企业伦理的建设呢？企业伦理的选择和建设是一项重要战略的决策与实施过程，除了要具备独特性、持续性、延展性和显著的经济性等核心资源所必备的特点，还要考虑企业本身的特殊性，要从我国企业管理的实际和传统出发,积极探索有中国特色的企业伦理建设新路子。
首先我们要树立正确的价值观。企业伦理建设的第一步是树立正确的企业价值观。企业价值观是反映企业生存的根本价值和意义的整体化、个性化的群体意识。价值观为企业提供了生存和发展的基本方向和行为指南，解决了企业该干什么、朝什么方向发展以及做得好坏的评判标准。
其次要建立健全法律法规体系。加大对违法行为的打击力度。违法的行为往往是严重的不道德行为，若违法行为都逃脱惩罚或只是受到轻微的惩罚，就不能奢望人们遵守更高层次的伦理规范了；加强对道德行为的支持力度。社会在让不讲道德的企业付出高昂代价的同时，应该努力使讲求道德的企业得到回报。
最后要强化全社会协调的企业伦理评价机制。推动社会诚信系统建设，建立企业伦理评价机，完善激励性评价体系。
