1．民族性。企业伦理文化作为文化系统中的重要组成部分，不可避免的受到民族文化和社会文化的影响和制约。民族文化是企业伦理文化的根基，在世界文化体系中，每个民族都有自己独特的进化途径和文化个性，在不同的经济环境和社会环境中形成的特定的民族心理、风俗习惯、宗教信仰、道德风尚、伦理意识、价值观等，他们反映在企业伦理文化上的总和就是企业文化的民族特性。民族的传统文化是孕育企业伦理文化的土壤，企业伦理文化的形成离不开民族文化，正是民族文化传统直接影响着企业员工的言论、思想和行动，并随时代的变化而发扬光大，长久流传。 2．继承性。企业伦理文化存在于社会物质文化生活环境之中，它是在特定的文化背景下形成的，必然会接受、继承这个国家、民族的文化传统和价值体系，并反映世道的风貌，与时代的发展保持同步性。同时，企业文化在发展过程中，也必须注意吸收其他组织的优秀文化，融合世界上最新的文明成果，不断地充实和发展自我。它不仅是对传统价值观念、行为模范等精神文化范畴中优秀文化传统的继承和发展，而且随企业的成长和发展，作为企业意识形态的企业伦理文化，会被后继员工所接受，并一代一代地传下去。
3．人本性。现代企业在塑造人、尊重人、依靠人的基础上，培养高素质的企业员工队伍，对企业至关重要。“以人为本的企业伦理价值观要求企业实行以人为中心的管理模式，确立员工在企业经营与管理中的主体地位、主导地位、主动地位和主创地位。”[1]企业的发展最终要体现在人的发展上。尤其是在急剧变化的现代，技术生命周期不断缩短，知识更新速度不断加快，每个人、每个组织都必须不断学习，以适应环境的变化并重新塑造自己。优秀的企业能够给员工一种无法离开的感觉，企业为员工发展提供了各种各样的机会，给员工个人发展提供了空间，而员工也能够为了企业倾尽全力，贡献出自己的聪明才智，实现企业与员工在良性互动中相互发展
